Pontos de decisão 1
Esta página é para equipas de arquitetura, não para vender BIM como palavra de marketing.
Subcontratação BIM
Apoio remoto para gabinetes que precisam de capacidade extra em BIM, documentação, licenciamento ou execução sem perder controlo sobre autoria e standards.
Apoio discreto a gabinetes
Entregas por tarefa ou fase
Standards do cliente respeitados

Para quem
Arquitetos, gabinetes de arquitetura, equipas BIM e estúdios com excesso de produção
Pontos de decisão 1
Esta página é para equipas de arquitetura, não para vender BIM como palavra de marketing.
Pontos de decisão 2
O objetivo é aliviar produção mantendo o gabinete principal no comando: briefing, critérios, revisões, autoria, contacto com cliente e responsabilidade técnica.
Próximo passo
A página explica o enquadramento; a triagem transforma isso em ação: documentos a pedir, risco a confirmar, caminho provável e primeira resposta concreta.
Método
Fase
Receber ficheiros, standards, lista de entregas, prioridades e critério de revisão. Sem isto, a subcontratação cria retrabalho.
Fase
Entregas curtas por conjuntos de folhas, zonas do modelo ou tarefas, para validar direção antes de avançar demasiado.
Fase
Entrega de ficheiros editáveis, notas do que foi feito, pendências e pontos que exigem decisão do gabinete responsável.
Sim. O trabalho pode ser feito sem exposição pública, respeitando autoria, confidencialidade e relação do gabinete com o cliente final.
Sim. Tarefas fechadas, como preparar folhas, limpar um modelo ou produzir cortes, são muitas vezes o melhor início.
Contacto com intenção
Morada, fotografias, plantas ou ficheiro base chegam para perceber se o próximo passo é diagnóstico, proposta, estudo, BIM ou encaminhamento técnico.